Fragen, beantwortet.

Ein guter Hinweis ist, wenn du eine Frage mit dir herum trägst, für die es im Alltag keinen Platz gibt: eine Entscheidung, die nicht zur Ruhe kommt, eine Frage, die unbeantwortet bleibt, eine neue Rolle, in der du noch nicht angekommen bist, oder das Gefühl, dass das, was du tust, nicht mehr zu dir passt. Coaching hilft dort, wo es nicht nur an neuer Information fehlt, sondern an Zeit und einem Umfeld zum Denken. Im kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, was in deinem Fall am besten passt.

Nach der Definition der International Coaching Federation (ICF) geht es bei Coaching vor allem darum, deine eigenen Antworten zu finden, während bei der Beratung oftmals die Erfahrungen und Perspektiven einer anderen Person eingebracht werden. Im Coaching begleite ich dich mit ungeteilter Aufmerksamkeit und Fragen, damit du mit deinem eigenen Denken in Kontakt kommst und zu deiner eigenen Klarheit findest. In der Beratung bringe ich meine Erfahrungen als Führungskraft direkter ein, und gemeinsam denken wir konkrete Optionen durch. Darüber hinaus steht laut dem European Mentoring & Coaching Council (EMCC) Mentoring dazwischen und teilt Erfahrung aus einer vergleichbaren Rolle. Therapie hingegen behandelt psychische Erkrankungen und arbeitet meist mit der Vergangenheit, während Coaching psychische Gesundheit voraussetzt und nach vorne blickt (ICF, 2024). Meine Arbeit verbindet die ersten drei Ansätze, denn Führungsfragen brauchen selten nur einen davon und je nachdem, was du erreichen möchtest, finden wir gemeinsam den richtigen Weg.

Du bringst das Thema mit, ich bringe die Struktur und die Fragen. Wir beginnen mit dem, was du in die jeweilige Session mitbringst, und schauen von da aus weiter, eine vorgefertigte Agenda gibt es nicht. Mein Coaching basiert auf dem Thinking Environment® und dem lösungsorientierten Coaching-Ansatz. Dementsprechend gibt es zu Beginn der Session viel Raum für das Thema, das du durchdenken möchtest, bevor wir gemeinsam Ziele für die Session definieren, um am Ende zu schauen, ob wir diese erreicht haben. Den Weg dorthin bestimmst du; ich stelle dir dabei Fragen, die zu klaren nächsten Schritten führen, Schritte, die du selbst formulierst. Dabei können wir beide darauf vertrauen, dass dein Denken auch nach der Session weitergeht, zwischen den Sessions nachwirkt und so Schritt für Schritt zu den gewünschten Veränderungen führt.

Ja, ausnahmslos, denn ich arbeite nach den strengen Ethikrichtlinien der International Coaching Federation und des European Mentoring & Coaching Council. Das bedeutet: Inhalte aus unseren Sessions bleiben vertraulich, auch dann, wenn dein Unternehmen das Coaching bezahlt. Das ist eine Freiheit, die wir uns in jeder Session aufs Neue geben. Auftraggeber erfahren höchstens, dass und in welchem Umfang wir arbeiten, nie worüber im Detail. In manchen Organisationen ist es üblich, dass Ziele über den Coaching-Verlauf vorgegeben werden. Diese werden jedoch stets gemeinsam mit dir, deinem Auftraggeber und mir vereinbart und dementsprechend in dieser Konstellation rückgemeldet. Wenn mehrere Personen aus derselben Organisation bei mir sind, halte ich die Gespräche ebenso strikt getrennt und vertraulich.

Ich bin ICF Associate Certified Coach (International Coaching Federation) und EMCC Senior Practitioner (European Mentoring & Coaching Council). Das sind die beiden international anerkannten Qualitätsnachweise im Coaching: geprüft werden Ausbildung, dokumentierte Coaching-Stunden, laufende Supervision und die Einhaltung der Ethikrichtlinien. Da „Coach“ als Berufsbezeichnung nicht geschützt ist, sind solche Nachweise der verlässlichste Anhaltspunkt für Qualität.

Meine Sessions sind eine bewusste Auszeit von KI-Tools: kein Assistent, kein Protokoll-Bot, nur wir beide und das Thema, das du mitbringst. Ob wir uns vor Ort oder online treffen, macht dabei keinen Unterschied. Das ist eine bewusste Entscheidung, keine Berührungsangst. Im Rahmen meines Masters am Roffey Park Institute / University of Sussex habe ich mich umfassend mit dem Thema KI in Coaching auseinandergesetzt. Dabei trug meine Masterarbeit den Titel „Will AI Make Us More Human? A First-Person Inquiry into Artificial Intelligence, Trust, Connection, and What It Means to Be a Coach Today“. Wenn du Künstliche Intelligenz zwischen den Sessions nutzen möchtest, gebe ich dir gerne Hinweise, wie du KI einsetzen kannst und worauf es dabei zu achten gilt, gerade weil die Inhalte deiner Coaching-Gespräche oft sensibel und vertraulich sind.

Das Erstgespräch ist kostenlos. Es geht darum, uns kennenzulernen, zu verstehen, was du wirklich brauchst, und zu schauen, ob wir ein Fit sind. Danach bekommst du ein klares, individuelles Angebot auf Basis deiner Ziele, sodass du immer weißt, was dich erwartet, bevor es losgeht.

Im Coaching sind es meist mehrere Sessions über einige Monate, mit Abstand dazwischen, weil das Denken zwischen den Terminen weiterarbeitet. Ein Team-Workshop ist ein einzelner Termin, der oft in eine längere Begleitung übergeht. Transformationsprozesse begleite ich über Monate hinweg. Den konkreten Rahmen legen wir nach dem Erstgespräch gemeinsam fest, du bindest dich nie länger als vereinbart.

Ich coache auf Deutsch und Englisch, beides auf professionellem Niveau im Führungskontext. Mein Standort ist Wien, Sessions vor Ort finden dort statt. Online arbeite ich mit Menschen in Österreich, Deutschland und international, über Zeitzonen hinweg. Auch gemischtsprachige Teams sind kein Problem, in Workshops wechseln wir bei Bedarf zwischen den Sprachen.

Beides ist möglich: online, vor Ort oder hybrid. Wir wählen, was für dich am besten passt.

Coaching wird oftmals über ein betriebliches Weiterbildungsbudget abgebildet oder privat verrechnet. Im Fall der privaten Verrechnung lohnt es sich zu prüfen, ob du die Kosten für Coaching als Weiterbildungskosten im Jahresausgleich einreichen kannst (länderspezifisch).

Mit einem kurzen Erstgespräch. Von dort aus formen wir ein Angebot, gehen in die Umsetzung und reflektieren gemeinsam die Ergebnisse.