Bei vielen der Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, läuft es nach außen hin sehr gut. Dahinter ist Erfolg jedoch oft härter, als es den Anschein hat.
Keine Zeit, um über die eigene Entwicklung nachzudenken, weil alles Dringende zuerst kommt.
Dir fehlt ein*e vertrauensvolle*r Sparringspartner*in für die Entscheidungen, die du weder mit deinem Team noch mit Board oder Co-Founder besprechen kannst.
Du bist in einer neuen Rolle, mitten in einer Reorganisation oder in einem stark wachsenden Unternehmen und hast noch nicht ganz festen Boden unter den Füßen.
Die ständige Veränderung trägt zu Stress und Konflikten in deinem Team bei, und du sollst dabei selbst stets belastbar bleiben.
Das alles braucht Zeit, Raum und die richtigen Fragen, idealerweise mit jemandem, der oder die diese Erfahrungen auch selbst gemacht hat.
Genau hier komme ich ins Spiel. Ich arbeite dort, wo Coaching und Beratung zusammenkommen, mit jahrelanger Coaching-Expertise, strategischer Perspektive und echter Business-Erfahrung für Menschen, die Veränderung gestalten.
Drei Wege für unterschiedliche Momente.
1:1-Coaching für Führungskräfte in Konzernen, Scale-ups und Startups: ein Raum für das Denken, auf das es ankommt. Akkreditiert von der International Coaching Federation und dem European Mentoring & Coaching Council. Themenfelder, an denen ich oft arbeite:
Führung in Matrixstrukturen, zwischen unterschiedlichen Agenden und bei dauernder Veränderung, ohne die eigene Richtung zu verlieren.
Von der Produktidee zum Markt – Umgang mit Druck, kritische Entscheidungen treffen oder die Komplexität der Skalierung meistern.
Ob Beförderung, Reorganisation oder das Gefühl, dass die aktuelle Rolle nicht mehr passt – ich unterstütze dich dabei, deine Rolle neu zu definieren, bewusst in die nächste Phase zu wachsen und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Aus meiner eigenen Führungserfahrung in der Tech-Welt und meinem Engagement im EIC Women's Leadership Programme sowie bei Female Founders weiß ich, wie kompetitiv und oft auch einsam Tech für Frauen sein kann. Ich begleite dich als Partnerin auf Augenhöhe – für authentisches Leadership, Klarheit, Resilienz und echte Wirkung, während du deinen Werten treu bleibst.
Klarheit · Resilienz · Souveräne Entscheidungen
Facilitation, Workshops und Team-Sessions – von wertebasierter Teamarbeit, Teamdynamiken und hybrider/Remote-Arbeit bis hin zu Werten, Purpose und Strategieaktivierung. Alle Sessions werden gemeinsam mit dir konzipiert und von mir von A bis Z moderiert. Damit High-Performing Teams zusammenhalten und agil bleiben, wenn sich das Umfeld verändert.
Workshops, die ich begleitet habeGemeinsam erarbeiten und moderieren wir Workshops, die die Vision und Werte deines Unternehmens greifbar machen und ein klares, gemeinsames Bild der Zukunft zeichnen.
Aus der groben Richtung konkrete Prioritäten machen, die das Team voll und ganz mitträgt.
Vertrauen stärken, Teamdynamiken verbessern und die Zusammenarbeit im Alltag aufs nächste Level heben.
Gemeinsame Ausrichtung · Mehr Engagement & Motivation · Klarheit
Transformation scheitert oft, weil Menschen das Gefühl haben, dass Veränderung mit ihnen gemacht passiert statt von ihnen gestaltet zu werden. Durch praxisnahe Beratung, Facilitation und Workshops helfe ich Teams und Organisationen, genau die Kultur, das Vertrauen und das Ownership aufzubauen, die digitale Transformation erst anschlussfähig und wirksam machen.
aller Transformationen scheitern – selten liegt es an der Strategie oder der Technologie.1
Erfolgsquote, wenn die operativen Teams aktiv eingebunden werden – im Vergleich zu Projekten, bei denen das nicht passiert.2
Akzeptanz · Ownership · Veränderung, die bleibt
Vier klare Schritte.
Vom ersten Kennenlernen bis zur Reflexion weißt du jederzeit, was als Nächstes kommt.
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir lernen uns kennen, schauen, was du brauchst, und ob wir zusammenpassen.
Angebot
Auf Basis der Ziele, die wir gemeinsam erreichen möchten, erstelle ich ein passendes Angebot: Umfang, Format und nächste Schritte, klar aufbereitet.
Umsetzung
Wir arbeiten gemeinsam: 1:1-Coaching-Sessions, Team-Workshops oder Advisory, online oder vor Ort, in einem Rhythmus, der am besten zu dir passt.
Feedback
Wir reflektieren kontinuierlich, was dich bewegt, halten die Ergebnisse fest und entscheiden, wie es weitergeht.
Egal, was sich verändern soll, der Ansatz bleibt gleich:
Ich denke mit dir, statt dir fertige Antworten vorzugeben.
Für dich, dein Team oder das gesamte Unternehmen. Gemeinsam schaffen wir den Raum für Reflexion, in dem Klarheit und Eigenverantwortung von innen heraus wachsen. Weil die besten Entscheidungen die eigenen sind.
Median Return on Investment (ROI) bei Organisationen, die den Erfolg von Coaching messen.1
höhere Produktivität in Teams mit hohem Engagement.2
höhere Profitabilität in Teams mit hohem Engagement.2
1 ICF Global Coaching Client Study (PwC). 2 Gallup, Q12 Meta-Analysis (11th Edition).
Transformation, die ich verstanden, geführt und gelebt habe.
Hallo, ich bin Elisabeth! Ich lebe in Wien und arbeite als ICF- und EMCC-akkreditierte Leadership-Coachin und Organisationsberaterin mit Fokus auf digitaler Transformation. Meine Praxis stützt sich auf 14+ Jahren internationaler Führungserfahrung in Marketing, Brand und Growth in Konzernen und Startups und auf einen MSc in People & Organisational Development der University of Sussex (UK).
Mehr über mich →Ein Wort zur Privatsphäre: Diese Stimmen sind anonym. Manche Klient*innen würden ihren Namen und ihr Profil hier gerne zeigen — anderen ist ihre Privatsphäre wichtig, denn Coaching ist etwas zutiefst Persönliches. Integrität gegenüber meinen Klient*innen steht für mich immer an erster Stelle, daher bleiben diese Referenzen anonym. Gerne teile ich persönlich Referenzkontakte, die weiteren Einblick in meine Arbeit geben.